12 yılda 100 İhaleye teklif verdi.
İşdünyasının Ankara merkezli gruplarından Limak, Sabiha Gökçen’i bünyeye dahil ettikten sonra İstanbul’u da yönetim üssüne çevirdi. İstanbul’daki işlerle ağırlıklı, kurucu Nihat Özdemir’in kızı Ebru Özdemir ilgileniyor. Grupta proje finansmanı gibi son derece stratejik bir görevi yürüten Özdemir, Limak’ta geçen 12 yıl boyunca, "100 ihaleye teklif hazırladım" diyor.
Türkiye kamuoyu O’nu, 2007’deki Sabiha Gökçen Havalimanı ‘nın nefes kesen satış ihalesinde tanıdı. Bir tarafında babası Limak’ın kurucusu Nihat Özdemir, diğer yanında Hintli ortak GMR’nin üst düzey yetkilisi, arada Ebru Özdemir, iki taraf arasında koordinasyonu sağlıyordu soğukkanlı tavırlarla. İhale o tarihte, Ebru Özdemir’in de içinde yer aldığı ekip tarafından alındı. Üzerine dev inşaatlar gerçekleştirildi ve Sabiha Gökçen bugün Avrupa’nın en hızlı büyüyen havalimanları arasında ilk sıralarda yer alıyor. Ebru Özdemir, artık Limak’ta çok daha fazla ön planda. O dönemin babasının yanında deyim yerinse ise ‘işi öğrenen’ yapıdaki duruşunun çok ötesinde, artık işin hatta işlerin bizzat başında. Yaptığımız görüşmeden öğreniyoruz ki hem de işin çok özel bir sahasını bizzat kendisi yönetiyor Ebru Özdemir. İnşaat yüksek mühendisi olmasının yanı sıra her türlü ihaleye hazırlanma, proje geliştirme, yurt içi ve yurt dışı finansman olanaklarını ortaya koyma noktasında tam bir uzman. Hiç göstermiyor ancak Limak’a adım attığı 12 yıl boyunca 100’e yakın ihaleye katılan Özdemir, sorularımızı yanıtladı.
: Kamuoyu sizi en çok Sabiha Gökçen ihalesinde tanıdı. Ancak sanırız Limak’a adım atmanız daha eski bir tarih?
Ebru Özdemir: Ben, 1997 yılı 1 Şubat’ta başladım. İnşaat mühendisiyim. Sonra da finans mastırı yapmıştım. ABD’den geldim ve ilk yaptığım iş Doğu Karadeniz otoyollarıydı. Türkiye’de ilk defa Hazine garantili finansmanla ihale edilecekti. Yani biz Hazine’ye kredi buluyorduk kısaca. O kredilerin organizasyonu ile başladım.
Sonra?
Özdemir: Ardından özelleştirme ihalelerine başladı. Turizm tesisleri ihaleleri başladı. Dolayısıyla biz o zamandan beri fizibilite yapıyoruz. Fizibilite yaptıktan sonra belli bir fiyat buluyoruz. Her zaman bir banka veya finansal kurumlara ihtiyacımız var. Kredi buluyoruz, gerektiğinde ortak buluyoruz. O işi yapacak kişileri işe alıyoruz. Yönetimi oluşturuyoruz. Biz de dışarıdan destek veriyoruz. Dolayısıyla böyle bir sistemi yönetiyorum.